歲序更替，華章日新。2026年2月12日，山東宗德機電設(shè)備有限公司2025年度年終總結(jié)大會在公司會議室隆重召開。公司總經(jīng)理孫顏濤及各部門負責(zé)人、全體員工齊聚一堂，共同回顧過去一年的奮斗歷程，擘畫2026年發(fā)展藍圖。

溫情與力量同行，宗德是“一家人”

會議伊始，各位員工依次進行了總結(jié)發(fā)言。公司總經(jīng)理孫顏濤在發(fā)言中深化“家文化”理念。他指出：“宗德機電是一家人，工作是為了服務(wù)家庭?！彼兄Z，公司將持續(xù)關(guān)注員工需求，為每一位需要幫助的同事提供支持。共同成長、共同進步，讓每個人的閃光點充分迸發(fā)，讓每一處不足及時完善，是宗德不變的人才觀。

研發(fā)部于建平總監(jiān)深情表示，宗德機電是一支有溫度、有力量的隊伍——這里有即將退休仍堅守一線的70后，也有朝氣蓬勃的00后，大家心貼心、手挽手，形成了公司最寶貴的“家庭氛圍”。他強調(diào)：“雖然到了退休年齡，但心從未退休。”2026年，他將親自帶領(lǐng)團隊加強組織建設(shè)，全面提升技術(shù)支持能力，讓大家都能在宗德找到歸屬感與成就感。

培訓(xùn)升級，知識沉淀

生產(chǎn)售后部呂照明總監(jiān)在發(fā)言中系統(tǒng)總結(jié)了2025年生產(chǎn)業(yè)務(wù)完成情況、技能提升成果及不足改進措施。針對2026年，他從生產(chǎn)交付、售后響應(yīng)、跨部門協(xié)作、人員培訓(xùn)、訂單管理五個維度提出具體工作計劃。

值得關(guān)注的是，呂總培訓(xùn)視頻錄制項目正式啟動。公司將系統(tǒng)化沉淀老員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成標準化培訓(xùn)資源，為年輕員工的快速成長提供有力支撐。同時，任務(wù)單每日更新機制將全面推行，確保生產(chǎn)進度透明化、可追溯。

技術(shù)突破，創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)前沿

2025年是宗德機電技術(shù)創(chuàng)新碩果累累的一年。研發(fā)部于總在報告中詳細回顧了年度重大技術(shù)突破：

• 標準20拉壓桿產(chǎn)品實現(xiàn)重大工藝突破，產(chǎn)品供貨周期由三個月縮短至二十天，交付效率提升300%；
• 成功開展二級氫氧炮的研發(fā)工作，標志著公司在高壓動態(tài)加載領(lǐng)域邁入新階段；
• 新能源電池燃爆項目完成設(shè)計，正式踏入新能源安全測試這一前沿賽道；
• 拉壓桿用高溫可視圍壓裝置設(shè)計完成，加熱原理具有獨創(chuàng)性，填補行業(yè)空白。

于總表示，2026年公司將全面推行工程師負責(zé)制，對各位工程師主要負責(zé)項目進行精細化管理，提升設(shè)計效率與工藝水平，同時完善激勵與考核機制，強化研發(fā)部與各部門、與客戶端的雙向溝通能力，讓技術(shù)創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

擁抱AI，布局西部，全面提升戰(zhàn)斗力

公司總經(jīng)理孫顏濤在戰(zhàn)略部署環(huán)節(jié)提出2026年三大關(guān)鍵詞：AI賦能、西部戰(zhàn)略、執(zhí)行力。

• 充分利用AI工具，將其深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等全業(yè)務(wù)流程，提升工作效率與決策質(zhì)量；
• 高度重視國家西部發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局西部市場，搶抓政策紅利；
• 銷售部按季度別安排重點工作，實現(xiàn)節(jié)奏清晰、目標明確；
• 報價體系全面整理完善，提升商務(wù)響應(yīng)速度與專業(yè)度。

孫總以《把信交給加西亞》經(jīng)典案例激勵全員：執(zhí)行力是企業(yè)的生命線。2026年，公司上下要增強部門間、部門內(nèi)部、與客戶的協(xié)同性，提升解決問題的能力，并持續(xù)提升產(chǎn)品附加值，讓宗德品牌更具競爭力。

攜手同行，共赴新程

會議尾聲，全體參會人員在熱烈氛圍中合影留念，記錄下這一溫暖而堅定的時刻。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2026年，山東宗德機電設(shè)備有限公司將繼續(xù)秉持“精準、可靠、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，以更專業(yè)的產(chǎn)品、更高效的服務(wù)、更溫暖的團隊，服務(wù)全球客戶。

在此，謹向所有合作伙伴致以最誠摯的新春祝福：

新年快樂，馬上發(fā)財！

愿我們攜手同行，共赴美好未來！

山東宗德機電設(shè)備有限公司

2026年2月12日